Le contexte
ViaAduc intervient auprès d’un client, grand groupe et acteur majeur dans le domaine de l’aéronautique, pours les missions suivantes :
- Identification du ou des parcours de formation
- pour chaque utilisateur final (y compris des prestataires externes)
- pour l’ensemble des populations du groupe sur le périmètre national impactées par l’arrivée de SAP Industry (environ 3500 personnes)
- Pilotage des travaux en lien avec l’équipe centrale de conduite du changement & la Direction des Ressources Humaines
- Suivi et rapports de l’avancement des travaux
Notre Accompagnement
CONDUITE DU CHANGEMENT :
- Consolidation des besoins pour les parcours renforcés
- Consolidation des besoins pour les populations tierces
- Élaboration d’un planning d’échange avec les relais RH de proximité et les managers
- Arbitrage des besoins pour les populations tierces et parcours renforcés
- Mise à jour du fichier des populations, de la matrice de suivi des retours, du fichier d’échanges avec les relais RH de proximité / Managers
- Dimensionnement de l’accompagnent et estimation détaillée de la volumétrie de formation (e-learning, présentiel, classe virtuelle, …) et le besoin de formateurs.
Notre Apport
- 3 500 collaborateurs impactés par le recueil des besoins de formation
- 57 profils différents
- 358 fichiers à préparer (1 fichier par manager de proximité)
- 38 correspondants RH
- 220 jours hommes dédiés à la consolidation des besoins de formation