Le contexte
L’un des gestionnaires du réseau de transport d’énergie, a mis en place une équipe cœur pour porter le projet de migration vers SAP S/4 HANA.
Un accompagnement de cette équipe selon les principes de l’agilité comportementale a été souhaité par notre Client afin de sécuriser son bon fonctionnement :
- Anticiper & traiter les points de blocage rencontrés
- Identifier les enjeux & les modes de fonctionnement de chaque contributeur pour favoriser l’efficacité du travail du groupe
- Créer un collectif disposant d’un vocabulaire & d’une identité en commun
Notre Accompagnement
Nos équipes ont pris en charge les missions suivantes
- Mise à disposition des Questionnaires Agile Profile ® (API et APD)
- Bilans & évaluations individuels & collectifs
- Animation d’ateliers de supervision de pratique
- Animation trimestrielle d’une journée « au vert » pour développer le collectif
Notre Apport
- 12 personnes accompagnées
- + d’une année d’accompagnement
- 2 nouvelles bonnes pratiques adoptées à l’occasion de chaque réunion (météo du projet et ROTI)
