L’intégration d’un nouveau salarié, dans le cadre d’une action de digital onboarding implique la mise en place d’une stratégie globale. L’accompagnement s’effectue à divers niveaux et vise la fidélisation des collaborateurs. En s’assurant de la bonne compréhension des soft skills (savoir-être), le dirigeant préserve également la sensibilité des seniors et employés de longue date. Finalement, l’intégration d’un nouveau salarié permet de le rendre opérationnel dès les premiers jours.
Que devrait comporter un parcours d’onboarding adapté ? Pour que l’onboarding digital soit efficace et porte ses fruits, il est essentiel de planifier le parcours à l’avance. Le processus peut comporter une approche de type team building, mais aussi utiliser différents supports et médias. Mieux vaut prévoir une approche progressive, plutôt que de surcharger le nouveau collaborateur d’informations et de travail dès les premiers jours. En ce sens, il est important de filtrer et d’organiser les contenus fournis.
Le parcours d’onboarding doit permettre au nouveau salarié de découvrir les valeurs et la philosophie de l’entreprise. Mais le salarié doit aussi être initié aux processus internes. L’onboarding digital s’appuie sur la mise à disposition de documents clés en ligne, sur un support centralisé. On peut y ajouter une FAQ sur les sujets les plus importants.
Pour favoriser l’accueil du collaborateur via l’onboarding digital, ViaAduc propose notamment, au travers d’une plateforme personnalisée ou non, la création de contenus, la conception de vidéos, la mise en ligne de données spécifiques et de documents tous formats. Vous souhaitez automatiser l’intégration de vos nouveaux salariés grâce à un parcours d’onboarding numérique ? N’hésitez pas à nous contacter.