Définition ERP : Vers une gestion d’entreprise efficiente et performante
Cet article vous propose un guide complet pour comprendre la définition d’un ERP, ses fonctionnalités clés, et comment réussir son implémentation.
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Cet article aborde les fondamentaux du Change Management, l’importance d’impliquer les employés, et les outils et techniques essentiels.
Lorsqu’il s’agit de se former à SAP, il est crucial de choisir le bon module en fonction de ses besoins professionnels et des compétences SAP recherchées sur le marché.
Nos méthodes de travail, l’accès à l’information et notre quotidien ont été transformés depuis l’arrivée du numérique et du digital. De nombreux secteurs ont été touchés et le domaine de la formation ne fait pas exception…
La conception pédagogique e-learning est une compétence de plus en plus recherchée, tant dans le secteur de l’éducation que dans les entreprises dont les changements opérationnels entraînent des besoins en formation pour les collaborateurs. Découvrez l’importance d’acquérir cette expertise afin de s’adapter aux évolutions des méthodes d’apprentissage.
Retrouvez dans cet article nos conseils pour bien choisir sa plateforme LMS, adaptée à ses besoins de formation.
Découvrez dans cet article les bénéfices de déployer un onboarding digital au sein de votre entreprise, personnalisé au profil du talent recruté
Ces dix dernières années ont vu l’accélération du phénomène de transformation digitale des entreprises. Un besoin de changement auquel votre entreprise se trouve peut-être confronté désormais. Comment l’analyser, et quels sont les outils numériques à votre disposition pour faciliter le changement auprès de tous vos collaborateurs ?
Le processus d’Onboarding désigne les actions mises en place par une entreprise pour intégrer ses collaborateurs au sein de sa structure (phase administrative, logistique et relationnelle). Aujourd’hui, pour gagner la guerre des talents, il est primordial pour les entreprises d’intégrer leurs nouvelles recrues pour les fidéliser sur le long terme.
Pour s’adapter ou innover, l’entreprise est entrée dans un cycle de transformations 4.0 qui nécessite, sans doute plus qu’auparavant, de s’ouvrir à un accompagnement d’experts externes : le consultant.