Détachement d’un PMO dans le cadre du pilotage de projets de transformation
ViaAduc a accompagné une grande banque pour renforcer les équipes IT Budget et PMO dans la réalisation de leurs missions.
Projet de conduite du changement sur la gestion de ses effectifs et de son activité
ViaAduc a accompagné ce client à aligner ses indicateurs RH et ceux de contrôle de gestion pour améliorer la gestion de ses effectifs et de son activité.
Formation : Accompagnement des utilisateurs sur SAP
Dans le cadre d’un vaste projet de déploiement de plusieurs modules SAP sur ses 7 sites de production aéronautique, notre client a souhaité être accompagné dans la construction du dispositif de formation.
Accompagnement de la transformation du SI & des processus
Notre client, acteur majeur dans la construction navale, a souhaité être accompagné dans le déploiement d’Oracle Applications.