Initier un changement fondamental dans une entreprise représente un véritable défi. Mais les changements ciblés, impulsés par la hiérarchie, sont parfois difficiles à mettre en place. Pourquoi mettre en place un accompagnement au changement ? Et quelles sont les étapes à suivre pour réussir sa transition ? Voici nos conseils.
L’utilisation croissante des ressources informatiques, associée à la digitalisation accrue des processus, constitue une nécessité pour les entreprises d’aujourd’hui. Mais la transformation numérique n’est pas la panacée, et c’est pourquoi la notion de Green IT gagne du terrain. La digitalisation des processus entraîne en effet une hausse considérable de la consommation d’énergie, sans compter l’impact environnemental lié à l’obsolescence rapide des équipements. Mais qu’est-ce que le Green IT ou informatique durable ? Quelle est la place de la législation dans ce contexte et et comment les entreprises peuvent-elles se former en prévision des prochaines échéances ?
Ces dix dernières années ont vu l’accélération du phénomène de transformation digitale des entreprises. Un besoin de changement auquel votre entreprise se trouve peut-être confronté désormais. Comment l’analyser, et quels sont les outils numériques à votre disposition pour faciliter le changement auprès de tous vos collaborateurs ?
Alors que le télétravail s’est largement imposé durant la pandémie, l’intégration d’un nouveau salarié s’est souvent faite en ligne. Contre toute attente, le digital onboarding semble avoir fait ses preuves. Les entreprises ont su mettre en place les procédures nécessaires à l’intégration numérique, dans le cadre du télétravail. Aujourd’hui, même si les collaborateurs partagent généralement leur temps entre travail à distance et travail au bureau, la tendance consiste à conserver les principaux avantages du digital onboarding.
Le SAP S/4HANA, nouvel ERP de l’éditeur SAP, est souvent désigné comme la solution susceptible d’apporter le meilleur avantage compétitif en matière de système d’information. Pourtant, de nombreux dirigeants peinent à définir ses avantages, ou encore son évolution par rapport à la solution SAP précédente. Nous vous donnons toutes les clés pour comprendre ce nouvel ERP et ses bénéfices, et pour adopter rapidement cette solution.
Edito
L’agilité favorise des organisations responsabilisantes fonctionnant de plus en plus grâce à un management plus humaniste que mécanique. Elle stimule la création de valeur individuelle et collective dans des relations matures aux sein des équipes et avec les clients et fournisseurs.
Le processus d’Onboarding désigne les actions mises en place par une entreprise pour intégrer ses collaborateurs au sein de sa structure (phase administrative, logistique et relationnelle). Aujourd’hui, pour gagner la guerre des talents, il est primordial pour les entreprises d’intégrer leurs nouvelles recrues pour les fidéliser sur le long terme.