La transformation digitale d’une entreprise renforce sa compétitivité et s’avère vitale pour se positionner sur un marché très concurrentiel. Grâce à la digitalisation, appuyée par le Big Data, les dirigeants et collaborateurs détiennent une capacité d’analyse supérieure en temps réel qui leur permet de réagir immédiatement. Des outils performants sont mis en place et de nouveaux processus favorisent la croissance.
Le principal frein à la transformation digitale des entreprises reste finalement un manque de compétences internes, ce qui peut être corrigé par des formations adaptées. Les experts de ViaAduc assurent des prestations de consulting en transition digitale. Vous avez un projet de transition vers le numérique, mais vous ne savez pas vraiment comment procéder ? La meilleure solution consiste à se faire accompagner, en profitant des conseils en transformation digitale de ViaAduc.
En particulier, nous pourrons aborder avec vos collaborateurs les différents moteurs de la transformation numérique. Vous développerez ainsi votre excellence opérationnelle, puisque le numérique vous aidera à une meilleure prise de décision, appuyée sur des analyses régulières et solides. Nous vous assisterons dans le développement de votre stratégie de transformation digitale, pour une réduction des coûts et une augmentation des performances, grâce à l’automatisation des processus. Vous pourrez aussi améliorer l’expérience client et mieux gérer la chaîne de valeur. Vous favoriserez l’innovation grâce à la mise en réseau. ViaAduc assure l’accompagnement de votre projet de transition digitale, en concevant la formation à l’utilisation des nouveaux outils.
ViaAduc assure la gestion de projets, la transmission des informations via des actions de communication, la formation et le support lors de changements dans la société. Piloter la transformation digitale des entreprises est une des compétences des consultants spécialisés ViaAduc. Les techniques et méthodes d’accompagnement préconisées placent chaque collaborateur au cœur de l’action en prenant en compte les ambitions de chacun.
En développant des stratégies de consulting en transformation digitale, ViaAduc répond aux enjeux de manière durable dans l’intérêt de la société mais aussi des collaborateurs pour donner de véritables objectifs aux équipes et leur permettre de s’adapter aux changements.
Le conseil en transformation digitale : fédérer autour d’un même projet d’entreprise
L’objectif de nos prestations de consulting en transformation digitale est de vous permettre de réussir votre projet et d’assurer une transition fluide vers de nouveaux processus numériques. Pour réussir son projet de transformation digitale, il est important que les salariés adhèrent à la démarche. C’est pourquoi nos services de conseil en transformation digitale s’appuient sur un plan d’action précis.
Nous élaborons une stratégie de communication pour le projet de transformation digitale ; nous mettons en place un plan destiné à informer en interne. Nous créons une charte graphique, des plaquettes, un journal de projet. Les collaborateurs sont informés régulièrement de la stratégie de transformation digitale de l’entreprise. Ils peuvent aussi, selon le choix des dirigeants, être intégrés au développement du projet, ce qui présente l’avantage de mieux impliquer les équipes.
Toutes les actions mises en œuvre dans le cadre de notre prestation de conseil en transformation digitale ont pour objectif de fédérer les collaborateurs de l’entreprise autour d’un même projet. Le but est évidemment de montrer comment l’évolution numérique envisagée permet de gagner en flexibilité et en efficacité, tout en réduisant les coûts.
